سلسلة محاضرين جامعة المحمدية مالانغ: استعراض تكنولوجيا النقل للاضطرابات النفسية
Author : Humas | Monday, October 17, 2022 07:46 WIB
|
يقدم هيديكازو فوتاجامي بصفته مديرا لشركة Ehime Toyota مواد في ندوة التعددية الثقافية من أجل التنمية البشرية في المجتمع الآسيوي. (Foto: Syifa Humas) |
في إدارة شركة ، لدى Ehime Toyota مهمة لجعل المجتمع والأشخاص المشاركين في شركته سعداء. ونقل هذه الجملة مدير شركة إيهيمي تويوتا، هيديكازو فوتاجامي، في الحلقة الدراسية المعنية بالتعددية الثقافية من أجل التنمية البشرية في الجماعة الآسيوية. وأقيم هذا النشاط الذي أقامه مركز الدراسات الآسيوية بجامعة المحمدية مالانج يوم الأربعاء الماضي على مسرح قبة الجامعة.
علاوة على ذلك ، أوضح Hidekazu أنه من أجل نشر السعادة للآخرين ، بذلت Ehime Toyota جهودا اجتماعية مختلفة. واحد منهم هو من خلال المسؤولية الاجتماعية للشركات. لا تقتصر هذه المسؤولية الاجتماعية للشركات على اليابان وحدها ، بل يتم تنفيذها أيضا في مختلف البلدان بالتعاون مع Ehime Toyota. المساعدة الاجتماعية المقدمة متنوعة للغاية ، ويتم تكييفها أيضا مع احتياجات المنطقة التي سيتم استهدافها.
"نحن نعمل مع إندونيسيا منذ عام 2008 وسيستمر هذا في المستقبل. على طول الطريق ، قمنا بأنشطة اجتماعية مختلفة في إندونيسيا. أحدها هو توفير مركبات الطوارئ ما يصل إلى 208 وحدات إلى 20 مدينة وسيطة في إندونيسيا. وتشمل مركبات الطوارئ هذه سيارات الإسعاف وسيارات الإطفاء. ونحن نفعل ذلك لتحسين الخدمات الصحية في العديد من المناطق النائية في إندونيسيا".
على الرغم من أنه أصبح الآن محققا جيدا ، إلا أن Hidekazu قال إن هذا البرنامج واجه في البداية العديد من المشاكل. واحد منهم هو أن الناس لا يستطيعون استخدام مركبات الطوارئ بشكل صحيح. حالة أخرى محزنة للغاية هي وفاة أحد أصدقاء هيديكازو في بانتينغ ، جنوب سولاويزي بسبب سيارة لا تتم صيانتها جيدا.
"بصراحة ، في البداية أردت أن أستسلم ، لكنني أعتقد أن المجتمع الإندونيسي يمكن أن يتطور. لذلك ، نقوم بإجراء تدريب على استخدام مركبات الطوارئ للمجتمع. بالإضافة إلى ذلك ، نقوم أيضا بصقل المهارات الميكانيكية للمجتمع للحفاظ على مركبات الطوارئ في المستقبل. وبفضل هذا النظام الصحي الطارئ، تحسنت رفاهية الناس في المدينة".
في مواجهة مثل هذه المشكلة الكبيرة ، أوضح هيديكازو أنه يجب على الطلاب تطبيق مبدأ كايسن. يحتوي هذا المبدأ على أربع طرق ، وهي التخطيط والتنفيذ والتحقق والعمل. لذلك في تطبيقه ، في التعامل مع مشكلة ما ، يطلب من الطلاب التفكير والتعبير عن الآراء واتخاذ الإجراءات والتقييم. وقال هيديكازو: "يجب التدرب على ذلك على أساس متكرر حتى نتمكن من التعامل مع المشكلة بشكل أفضل".
وفي الوقت نفسه ، تم تقديم عرض تقديمي مثير للاهتمام من قبل متحدث آخر ، وهو محمد ساليس يونياردي ، دكتوراه ، وشرح حول تصور الاضطرابات النفسية في مختلف البلدان ، وأسبابها ، وكيفية التعامل معها. أما بالنسبة لتصورات الناس العاديين في مختلف البلدان ، فهي مختلفة جدا. يعتمد ذلك على القواعد والعادات السائدة في المجتمع المحيط. وأضاف أن "الأشخاص الذين يعتبرون طبيعيين هم أولئك الذين لا ينحرفون ولكنهم أيضا لا يبالغون أو يتعصبون في طاعة أحكام المجتمع".
إذا كان الأمر يعتمد على مقدار معدل الذكاء ، فإن الأشخاص غير الطبيعيين عادة ما يكونون أقل من معدل الذكاء 90 أو أعلى من معدل الذكاء 120. ولكن هذا يمكن أن يكون مشكلة إذا تم استخدامه كقياس وحيد. المعيار الثاني هو الإعاقة أو الانتشار ، أي عدم القدرة على العمل بسبب الكحول والاكتئاب والاضطرابات الجنسية. هناك أيضا واحد ثالث ، وهو إذا كان الشخص ينتهك معايير مثل الشخصية المعادية للمجتمع مثل المرضى النفسيين أو مشتهي الأطفال.
وقال ساليس ، لقبه ، أيضا إن الاضطراب العقلي في مكان ما قد لا يكون اضطرابا عقليا في مكان آخر. يعتمد ذلك على كيفية تعريف المجتمع للاضطرابات العقلية. حتى مع وجود معايير سعيدة في كل بلد لديه معايير مختلفة.
وفيما يتعلق بأسباب إصابة الشخص باضطراب عقلي، أكد عميد كلية علم النفس بجامعة المحمدية، أن لكل بلد أسبابا مختلفة. على سبيل المثال ، في أمريكا ، التي تنظر إلى الاضطرابات العقلية على أنها قادمة من الذات. أثناء وجودهم في الصين ، يفترض الناس أن هذا الاضطراب يرجع إلى عدم توازن يينغ ويانغ أو الهنود الذين يرون أنها كارما الماضي.
"في إندونيسيا ، الشيء الأكثر تأثيرا هو القلق الاجتماعي والقلق بشأن وجهات نظر ومخاوف وجهات نظر الآخرين ومخاوفهم. للتغلب على هذا ، فإنه يحتاج إلى علاج مهني مثل طبيب خبير. الأمر لا يقتصر على الأشخاص الأذكياء".
(syi/wil/fie)
Shared:
Comment