|
| رئيس جامعة المحمدية مالانج (UMM) البروفيسور الدكتور نزار الدين مالك, S.E., M.Si. (Foto : Istimewa) |
لقد انتهت الانتخابات الإقليمية المتزامنة ويجب على رؤساء الأقاليم البدء في العمل على تقديم الأفضل للشعب. هذا ما أكده رئيس الجامعة المحمدية مالانج (UMM) البروفيسور الدكتور نزار الدين مالك, S.E., M.Si. ووفقًا له، هناك أربعة جوانب مهمة يجب متابعتها حتى تتمكن الحكومة التي يقوم بها رؤساء الأقاليم من العمل بنجاح وبشكل مستدام.
وقال نزار إن محدودية الأموال لا تزال المشكلة الرئيسية لتطوير البنية التحتية في مختلف المناطق. ولذلك، فإن اختيار سلم اﻷولويات الصحيح هو أمر بالغ اﻷهمية بحيث يكون رضا الجمهور عن المرافق العامة معادﻻً للضرائب المدفوعة.
Baca juga : Belasan Mahasiswa Teknik Mesin UMM Exchange ke INTI Malaysia
يعتقد نزار أيضًا أن تحديد الأولويات المناسبة في تطوير البنية التحتية هو أحد الحلول. ويمكن أن يقوم بذلك الرؤساء الإقليميون لمختلف المناطق في إندونيسيا. على الأقل، يمكن للأقاليم أن تحل أولاً مشاكل البنية التحتية في مجالات الصحة والتعليم والسياحة. إلى جانب سهولة الوصول إلى الطرق في المجالات الثلاثة.
وضرب نزار مثالاً على البنية التحتية للسياحة. ووفقًا له، عندما ينتهي الناس من الاستمتاع بالمعالم السياحية، يجب أن يكونوا قادرين على العمل بجدية أكبر. من المتوقع أن تستعيد السياحة طاقتها لتكون منتجة. ولن يتحقق هذا الهدف عندما تكون ظروف السياحة مخيبة للآمال. الوصول إلى المواقع السياحية ليس استثناءً.
ثم البنية التحتية في مجال التعليم. على الأقل توفير التعليم الأساسي للمجتمع المحلي بشكل كامل. ويمكن تقييم ذلك من خلال نسبة الأطفال في سن الدراسة إلى الملتحقين بالمدارس أو معدل المشاركة الصافية. فعلى سبيل المثال، يبلغ معدل المشاركة الصافية على مستوى المدارس الابتدائية في مدينة مالانج تسعة وتسعين نقطة خمسين في المائة، وفي مدينة باتو تسعة وتسعين نقطة ثمانية وتسعين في المائة، وفي محافظة مالانج ثمانية وتسعين نقطة ثلاثة وستين في المائة.
”يمكن استخدام خرائط البيانات هذه كأساس لتطوير البنية التحتية للتعليم. لذلك، يتم استخدام أولوية استخدام الميزانية لضمان أن يتمكن جميع الأطفال في سن المدرسة من إكمال التعليم الأساسي أولاً. لتعظيم معدل المشاركة النقية في التعليم المجاني. ومع ذلك، ولتحقيق ذلك، يجب أن يكون المجتمع منظمًا وصادقًا في دفع الضرائب“قال.
ويجب فعل الشيء نفسه في قطاع الصحة. يمكن ملاحظة نجاح تطوير البنية التحتية من خلال إمكانية الوصول إلى الخدمات الصحية. على سبيل المثال، مدى قرب محل إقامتهم من مرفق صحي. يمكن أن يختلف المقياس النهائي. مثل وفيات الأمهات بعد الولادة، والسل، والتقزم، وتوافر العاملين الصحيين.
على سبيل المثال، استنادًا إلى بيانات مكتب الصحة في مالانج الكبرى، على سبيل المثال، في نقطة واحدة من خمس سنوات، كان هناك حوالي تسع وثلاثين امرأة حامل توفيت. يمكن استخدام هذه البيانات لوضع سياسات بشأن تطوير البنية التحتية الصحية.
Baca juga : Tanggapi Isu Tren Sad Beige Mom, Dosen UMM: Orang Tua Tidak Boleh Egois
”إن إنجاز البنية التحتية في المجالات الثلاثة المذكورة أعلاه يجب أن تدعمها جدوى الطرق البرية. فجدوى الطرق ستدعم أموراً كثيرة، بما في ذلك حل مشكلة معوقات النمو الاقتصادي والتنمية الصناعية“وأضاف.
بالنسبة لأحد مصادر الميزانية للبنية التحتية، وهو ميزانية الإيرادات والنفقات الإقليمية. ويشمل ذلك الضرائب المحلية. يتطلب تطوير البنية التحتية أموالاً كبيرة جداً. لذا، يجب أن تكون المؤسسات التنفيذية والتشريعية قادرة على توزيعها وفقًا للظروف في الميدان. وهذا هو الحل المناسب لمختلف المناطق في إندونيسيا. (*/wil/Izi)
