 |
|
Jamroji, S.Sos., M.Comms, مشرف ورشة عمل لطلاب التمكين المجتمعي في قرية بيجي ، جوريخو ، باتو (الصورة: رينو/قسم العلاقة العامة) |
استنادا إلى ترتيب التعليم العالي علي أساس الأداء خدمة المجتمع الفترة 2016-2018 من قبل وزارة البحوث والتكنولوجيا والتعليم العالي (KEMENRISTEKDIKTI) ، جامعة المحمدية مالانغ (UMM) مدرجة في مجموعة متفوقة. ويستند كلوستراسيس إلى نتائج تقييم الأداء للكلية المجتمعية والمرسوم الصادر عن المدير العام لشركة ريبانج رقم 29/E/KPT/2019المؤرخ 27 أيلول/سبتمبر 2019.
واحتلت ام نفسها المرتبة 18 ، متجاوزه بذلك تصنيفات الأداء لكليات المجتمع الأخرى ، فضلا عن الجامعات الحكومية مثل جامعه الأندلس (المرتبة 20) ، وجامعة الدولة في سورابايا (المرتبة 23) ، وجامعه ماكاسار الحكومية (المرتبة 24) ، حتى جامعة اندونيسيا (المرتبة 21). دخول UMMإلى المجموعة المتفوقة, أثبتت الاعتراف بالحكومة الاندونيسية في هذه الحالة Kemenristekdiktiان الأداء UMMوفقا للمعايير.
Baca juga: UMM Dominasi Kemenangan Kompetisi Jembatan Indonesia 2019
خدمة المجتمع الذي يقوم به المحاضرين UMMتحتاج إلى ان ينظر اليها من منظور علي النحو التالي: أولا ، التفاني هو تنفيذ التازر بين 5 عناصر تسمي Pentahelexالتي تشمل عناصر من الحكومة ، والمجتمع أو المجتمعات المحلية والأكاديميين ورواد الاعمال ووسائل الاعلام. "ام لديها التزام ، ما يتم إنتاجه من قبل المحاضرين في المجال الأكاديمي ، مثل البحوث ، وينبغي ان توفر فوائد للمجتمع" ، وقال نائب رئيس الجامعة الأول من UMMالبروفيسور الدكتور شمسول عارفين.
ثانيا ، التمكين أو التمكين تجاه المجتمع. هناك العديد من الانشطة التفاني التي قام بها المحاضرين والطلاب من الحرم الجامعي UMMالأبيض الذين كان لها تاثير علي تمكين المجتمع ، علي سبيل المثال في مجال الزراعة والطاقة مثل مايكرو الطاقة الكهرمائية المحطة (PLTMH) التي طبقت في عدد من منطقة. أساسا ، وأعاده تاكي شمسول ، والانشطة الاكاديمية لا تصبح مجرد برج العاج ، ولكن يجب ان يكون يستحق الممارسة من المجتمع.
الجانب المقدر لتفاني المجتمع هو تفاني الموارد البشرية بنسبة 25 في المائة ، وأدارة الإخلاص (أدارة DPPM) بنسبة 20 في المائة ، وهو منتج خارجي أو ناتج مثل ما يولده التفاني بنسبة 45 في المائة. يتم إنتاج منتجاتها من خلال العديد من المخططات مثل KKN-PPM، والإرشاد القروي ، والتفاني الإقليمي. وبلغ تمويلها 50-60 مليون دولار سنويا ، ويمكن ان تصل إلى 100,000,000 لسنوات متعددة ، مثل الإرشاد القروي الشريك والرائد الإقليمي.
نائب المدير الأول للبحوث والخدمات في مديرية البحوث المجتمعية وخدمه المجتمع (DPPM) UMM Dr. Vina Salviana Darvina S, M.Si. يفيد, [ام] يتلقى مخططه داخلية تفاني في اي النموذج تخطيطيه يكون زعمت ان يكون معادله إلى المعيار من Kemenristekdiktiتقييم. لذا قبل تقديمها إلى Kemenristekdikti، فان الاقتراح المقترح سيكون من خلال مرحلة صارمة واختيار من قبل DPPM UMMمن أجل الحصول علي فرصة كبيرة للحصول علي التمويل. (din)
.jpeg)
